STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETISI USAHA KECIL MENENGAH DI KABUPATEN JOMBANG
Keywords:
UKM, Strategi Operasional usaha, PelayananAbstract
Penelitian ini bertujuan menyusun strategi yang operasional dan tepat untuk mengembangkan Usaha Kecil Menengah (UKM) merupakan salah satu bagian penting dari perekonomian suatu daerah, selain itu untuk mengetahui dan mengevaluasi kompetisi meliputi aspek operasional usaha kecil dan menengah yang dilakukan secara professional dan diperdayakan kesadaran membuat suatu kelembagaan yang menaungi setiap pelaku UKM, serta peningkatkan pelayanan yang baik terhadap konsumen. UKM perlu dikenali dan dianalisis pemerintahan Kota Jombang khususnya kawasan Dinas Perdagangan dan Perindustrian, dimana UKM di wilayah Jombang Jawa Timur sangat memiliki peranan dalam lajunya perekonomian masyarakat dalam hal penciptaan lapangan kerja baru dan UKM juga banyak tercipta unit kerja baru yang menggunakan tenaga-tenaga baru yang dapat mendukung pendapatan rumah tangga. Metode yang digunakan adalah kualitatif. Hasil dari penelitian pengelolaan usaha kecil menengah yang belum maksimal, dan pelaku UKM yang belum tahu pentingnya sebuah kelembagaan, serta masih lemahnya kesadaran meningkatkan pelayanan yang baik kepada setiap pelanggan.
Downloads
References
Alimudin, A. 2012. Pengaruh Orientasi Kewirausahaan terhadap Keunggulan Bersaing Berkelanjutan dan Kinerja Usaha Kecil Sektor Perdagangan di Kota Surabaya. Jurnal Ilmiah, 6(4), 271-280
Alimudin, A. 2018. Model Strategi Pengembangan Positioning Kafe di Surabaya. BISMA (Bisnis dan Manajemen), 10(2), 156-168.
Anggarani, A. 2014. Penguatan Sektor UMKM sebagai Strategi Menghadapi MEA 2015. Jurnal Ekonomi, 5 No. 1 Me, 42–48.
Arief, M. R., Astuti, P., & Andriyanto, T. 2016. IPTEKS BAGI KEWIRAUSAHAAN ( IbK ) DI UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI. 13, 1–8.
Daymon, C., & Holloway, I. 2007. Metode- metode riset kualitatif dalam public relations dan marketing communications. Bentang Pustaka.
Hartati, S. 2015. Manajemen Keuangan untuk Usaha mikro, kecil dan menengah.
Hafsah, M. J. 2015. Upaya pengembangan usaha kecil dan menengah (UKM). INFOKOP, 12(25).
Hamidah, S. 2016. Analisis Kebijakan Linkage Program Lembaga Keuangan Syariah Dalam Rangka Pemberdayaan UKM di Indonesia. Arena Hukum, 8(2), 185-202.
Hamidi, E. S. 2011. Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 12 No. 1 J, 45–55.
Hapsari, I. M. 2014. Identifikasi Berbagai Permasalahan yang Dihadapi oleh UKM dan Peninjauan Kembali Regulasi UKM Sebagai Langkah Awal Revitalisasi UKM. PERMANA, 5(2).
Hennink, M. M. 2013. Focus group discussions. Oxford University Press.
Samir, A., & Larso, D. 2016. Identifikasi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja UKM Catering di Kota Bandung. Jurnal Manajemen Teknologi, 10(2), 1-12.
Soetrisno, N. 2015. Posisi dan Peran Pembangunan UKM 2004-2009. INFOKOP, 12(25).
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitaif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: ALFABETA, CV
Sukwandi, R., & Meliana, M. 2016. Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Kinerja dan Turn Over Intention Karyawan Usaha Kecil Menengah. Jurnal Rekayasa Sistem Industri, 3(1).
Suyahya, I. 2017. Kelembagaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Dan Pembangunan Ekonomi Masyarakat. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 1(1), 24-30.
